不給天貓商家錢就沒有流量　　還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，為麽仔細推算過我的毛利率是10%，為麽以下圖形剖析：　　 　　再上傳一張剛剛工廠發給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅持;2：不要臉;3：堅持不要臉。

這樣的見識，為麽讓陳安妮與其他90後創業者區別開來，那個在創業中屢屢受挫的安妮已經成為過去式，現在她是一個成熟穩重，掌控大局的創業者。比起網上的言論，為麽她更在意的是產品新功能的研發，在她看來，如果內容做不好，功能不適用，留不住用戶才是大災難。

2014年12月，為麽快看漫畫拿到了第一筆300萬美元的融資，為麽很多以前想做但是做不了的事情終於可以做了：員工全部漲了工資，“30萬元正版計劃”正式啟動，APP上所有漫畫都正式簽約授權，並為這些漫畫家支付稿費。不得已，為麽陳安妮隻好把所有精力放在學習上，但對於畫畫的熱愛始終如一。投資人：為麽......CEO：其實我的微博有1000萬粉絲，我本來以為能把900萬粉絲都能導到這上麵去，現在三天隻有100萬，我對自己不太滿意。其實，為麽作為擁有800萬微博粉絲的網紅，為麽陳安妮完全不用過得如此辛苦，隻要發發廣告，畫畫漫畫，她的年收入就能達到百萬，但她始終放不下心中的創業夢，即便曆經千難萬苦也不願意放棄。盡管網上的質疑聲一浪高過一浪，為麽但陳安妮卻沒時間回應，為麽她做的是自掏腰包拿出幾萬元，叮囑技術負責人多買幾個服務器，因為APP同時在線人數一下子超過了兩萬人，她生怕服務器崩了。

進入2017年，為麽快看先後和萬達影業、為麽企鵝影業、聚合影業以及磨鐵娛樂等公司達成合作，快看漫畫平台上大熱的十幾部作品版權將陸續被授權改編，內容涉及動畫、網劇、電視劇以及院線電影。 更讓人期待的是，為麽快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。以至於，為麽任何事情都來不及細究，都先跟風幹他一票。

document.writeln('關注創業、為麽電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。於是，為麽打車、送餐、家政、搬家、美甲、美容、按摩、汽車後、理發都開始了O2O。那時的我隻是有點小確幸，為麽因為還在等待著7000點的小目標。”去年初，為麽一位逼格很高的美女投資人判斷。

我常常想，《烏合之眾》一書是為自己量身定做的(有可能我成了信奉《烏合之眾》的烏合之眾)。開始每天淨賺大幾千，不禁心底竊喜，掰著手指算自己離財務自由的好日子還有幾天。

綠油油的大盤，那才真叫男人看得沉默，女人看得流淚。想當初，許多人剛知道O2O這個詞發音不是零-二-零。每個VR論壇都有烏泱烏泱的創業者想著學習轉型，每個VR沙龍都有熙熙攘攘的創業者想著找投資人。O2O這個標簽也隨之成為過街老鼠，創業者不再敢提及，投資人也唯恐避之不及。

倒是，這幾年我見過被風口論征收“智商稅”的人。“如果說未來五到十年有什麽東西能夠像uber顛覆全球出租車行業一樣顛覆全球娛樂產業，我認為就是VR這個東西。就在衝高的前幾天，我砸入幾十萬元積蓄和房本錢。其實她說錯了，創投圈最不缺的其實就是風口、風向、賽道、機遇、概念……這不，她話還沒落下，直播風口就乍現，不過而今大又有被短視頻所取代之勢;O2O改名為“新消費”又重出江湖;互聯網金融變身fintech也東山再起;共享單車席卷了大江南北;互聯網+幾乎被Robin的AI+所取代;馬爸爸的新零售概念大有對零售和電商摧枯拉朽之意;便利店生意也借屍還魂……嗬，好不熱鬧。

幾個月後，O2O已變成創業必備標簽：不扯點O2O，都不好意思說自己是搞創業的。雷教主還沒告訴你華爾街還有一句老話：Bullsmakemoney,Bearsmakemoney,Pigsgetslaughtered.多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。

自己有兩個前同事現在都在這個行業打拚，其中一位還是在我引導(咳咳，準確來說是誤導)下，進入了這個行當。更可怕的是“群體還能夠消滅個人的獨立意識，獨立的思考能力”，而你還不能發誓永遠不會受到別人的影響。

如果說創投圈風向變的比變臉還快，那麽創投報道翻臉比翻書還快。然而……自6月15日起，千股跌停，千股停牌，滬指一瀉千裏至2850.71點。5.煽風點火“現在沒有風向了。1.白雲蒼狗“別談O2O，我投傷了。創投報道怎麽可能少了風口。”最近，和一位投資人聊到O2O往事時，對方這樣說道。

而在人雲亦雲、亦步亦趨的過程中，一不小心就交了大把的智商稅。接著，在各路小編振“筆”一呼和投資人吆喝下，創業者又紮堆出現。

好的是渠道豐富而通達，凡人都可以做媒體，生產內容;凡人皆可成媒體，則意味著信息過載，消息真假難辨，內容魚龍混雜。我倒是覺得以後可以再加一句：媒體無常。

你問我，追風的結局?智商稅收的太高，財務自由的日子當然沒有得想嘍，吃土的日子反倒是持續至今。我現在看見VR這個詞就犯怵。

其實，根叔對“股市賭場論”早就耳熟能詳。新聞素材那麽少，不煽煽風，KPI怎麽完成，10萬+哪裏誕生。不過往前推三年，他可是不敢這麽說，整個創投圈都不敢，因為那時的O2O可是地地道道的風口產業。但願，你我不再被收智商稅，起碼不要血本無歸。

這幾天，創投圈有一篇關於2017年風口預測的文章比較火。於是乎，又有投資人出來鼓與吹：2015年，上市公司對於VR的布局僅僅是開始，2016年，將大規模爆發。

我發現自己及身邊很多人充滿了焦慮感和競爭感，說的不好聽就是想找到成功的捷徑，總怕錯過任何一個商機，而被別人搶占先機。”其實，勒龐老人家(創業家注：法國社會心理學家古斯塔夫·勒龐)早在120多年前就給出了答案。

摘要：多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。類似“半年如何打造一家估值10億的公司”的新聞不斷，“O2O將成為下一撥衝擊上市的主力軍”的觀點也讓人血脈賁張。

”2015年底，一位知名投資人為VR鼓與吹。2.方生方死其實，O2O創業者還是蠻幸運的，畢竟還風光過一兩年。套用狄更斯的話，這是媒體最好的時代，這是媒體最壞的時代。回頭來看，自己除了懊悔，就是納悶：我這麽一個理性和冷靜的文化人，為什麽在關鍵時刻智商就成了硬傷?3.烏合之眾“群體情緒的簡單和誇張所造成的結果是，它全然不知懷疑和不確定性為何物……個人一旦成為群體的一員，他的智力立刻會大大下降。

然而呢，一年後隨著資本寒冬的襲來，近千家企業倒閉。但奈何前兩三個月，親友之間聊天言必稱股市，股市言必稱牛市，牛市言必稱自己賺了多少錢。

其實，風口論是一個被嚼爛的話題，也能一句話說得清：真正發現風口的人早就悶聲發大財去嘍，誰有空和你長篇大論的嘚吧。還是羅胖說的好，對創業者來說最重要的一條：甭管聽誰忽悠你，責任你要自己負，因為，別人不會把自己做抉擇的所有維度和參數都告訴你。

熱鬧的事還在後麵——上市公司進來了，奧飛動漫一口氣投了6家VR企業。比如捧人的十萬+熱乎勁還沒過去，幾個月後打人的爆款文章就出爐了。

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